Drucksache - DrS/2019/330
Grunddaten
- Betreff:
-
Stellenmehrbedarf FD 11.00 - Personalbereich für das Haushaltsjahr 2020 ff.
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Drucksache
- Federführend:
- Personal, Organisation und Verwaltungsdigitalisierung
- Bearbeitung:
- Petra Döring
- Verfasser 1:
- Rimbach, Christiane
Beratungsfolge
Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
---|---|---|---|---|
●
Erledigt
|
|
Hauptausschuss
|
Vorberatung
|
|
|
28.11.2019
| |||
●
Erledigt
|
|
Kreistag des Kreises Segeberg
|
Entscheidung
|
|
Sachverhalt
Sachverhalt:
FB I – Zentrale Steuerung
Teilplan 1114 – Innere Verwaltungsdienste
FD 11.00 – Personal und Organisation
Stellen- | Bezeichnung | Anzahl | Bewertung | Kosten | Refinan- | Befristung |
| Verw.angest.
| 0,5 VZS | E9b | 32.300 € | nein | nein |
Zusammenfassung:
Seitens des Fachdienstes 11.00/Organisation wird nach durchgeführter Personalbemessung empfohlen, den Stellenanteil für die Personalsachbearbeitung um 0,5 VZ-Stellen zu erhöhen.
Vor dem Hintergrund des steigenden Personalkörpers der Kreisverwaltung Segeberg von 664 VZ-Stellen in 2015 auf derzeit angemeldeten 988 VZ-Stellen ist die vielfältige Arbeit der Personalsachbearbeitung mit den derzeit knapp 3,0 VZ-Stellen nicht mehr leist- und schaffbar. Die Entwicklung der Stellen in der Übersicht zeigt die Steigerung von 68 % zu 2019
2015: 664,40 Stellen
2016: 711,50 Stellen
2017: 783,14 Stellen
2018: 860,57 Stellen
2019: 938,19 Stellen
In der Planung 2020: 988,80 Stellen (Stand: 22.10.2019)
Seit der letzten Bedarfsbemessung zum 15.06.2017 entwickelten sich die Fallzahlen in den wichtigen Rubriken wie folgt:
Anzahl MA (Köpfe) 01.01.:
2015 664
2016 703 + 38
2017 783 + 80 (Flüchtlinge)
2018 869 + 86 (JC)
2019 917 + 48
01.10.19 931 + 14
Die Steigerung der Anzahl MA in Köpfen vom 01.01.2015 bis zum 01.10.2019 beträgt 40 %.
Fehltage wg. Kind krank:
2014 168
2015 171
2016 238
2017 189
2018 376
2019 (01.10.) 210
Veränderung der Arbeitszeitmodelle in Fällen:
2008 38
2011 72
2014 118
2015 137
2016 124
2017 144
2018 151
2019 (01.10.) 205 Annahme 31.12.: 273
Die Veränderung der Arbeitszeitmodelle in Fällen im Vergleich vom Jahr 2015 zum Jahr 2019 (hochgerechnet) beträgt 99,27 %.
Neueinstellungen in Fällen:
2009 105
2011 121
2014 112
2015 129
2016 160
2017 146
2018 157
2019 (01.10.) 149 Annahme 31.12.: 199
Die Veränderung der Arbeitszeitmodelle in Fällen im Vergleich vom Jahr 2015 zum Jahr 2019 (hochgerechnet) beträgt 99,27 %.
Auf Grundlage dieser Zahlen ist eine zusätzliche 0,5 VZ-Stelle für den FD 11.00 begründet.
Finanz. Auswirkung
Finanzielle Auswirkungen:
| Nein |
X | Ja: |
X | Darstellung der einmaligen Kosten, Folgekosten |
| 32.300 € |
| Mittelbereitstellung | |
| Teilplan: 1114 | |
| In der Ergebnisrechnung | Produktkonto: |
| In der Finanzrechnung investiv | Produktkonto: |
| Der Beschluss führt zu einer über-/außerplanmäßigen Aufwendung bzw. Auszahlung | ||
| in Höhe von |
| Euro |
| (Der Hauptausschuss ist an der Beschlussfassung zu beteiligen) |
| Die Deckung der Haushaltsüberschreitung ist gesichert durch | |
| Minderaufwendungen bzw. -auszahlungen beim Produktkonto: |
|
|
|
|
| Mehrerträge bzw. -einzahlungen beim Produktkonto: |
|
Bezug zum strategischen Management:
| Nein |
X | Ja; Darstellung der Maßnahme |
Ziel 1 |
Belange von Menschen mit Behinderung sind betroffen:
| Nein |
| Ja |
Belange von Menschen mit Behinderung wurden berücksichtigt:
| Nein |
| Ja |
